1月21日，两年一度的界龙集团生产质量管理工作会议在界龙总部园6楼多功能厅召开，公司领导和有关部门经理、集团下属企业总经理、副总经理、销售、财务、品控、生产部门主管、车间主任、各企业技术条线负责人及质量管理先进团队负责人、先进生产工作者等共计190余人参加了此次会议。

大会首先请SGS老师作《践行自己的“精益之路”》培训报告，为与会者讲授什么是精益生产，以及精益制造的14项原则。接着大会表彰了2014年度质量管理先进工作者、先进团队/班组，先进生产工作者，QC优秀项目组。随后，集团总裁助理、全质办常务副主任邹煜作界龙集团质量管理工作报告，对近两年集团质量管理工作进行了回顾与总结，指出了目前存在的问题，并提出了质量管理工作需要进一步细化的措施和工作重点。界龙实业总裁沈伟荣发表讲话，强调了要以质取胜，通过追求卓越质量来提高企业核心竞争力，要求各企业要优化工艺流程改善，强化制度执行监督，加快企业质量技术创新。会议最后，费屹立董事长作总结讲话，与大家分享了“四个注重”即生产管理要注重客户、注重成本、注重数据、注重团队，要求广大员工要以求真务实的工作作风，切实抓好生产质量管理和企业运营的各项工作，确保集团2015年各项目标任务和重点工作圆满完成。