为总结2013年工作，进一步深入学习实践科学发展观，创造性完成今年的各项经济指标和主要任务，稳步实施集团“十二五”规划，界龙集团于4月17日－19日在苏州吴中白金汉爵大酒店召开2014年经济工作会议。界龙集团和界龙实业公司科长以上干部、界龙村两委会成员、党办主任、各子公司（分公司）正副总经理、党支部书记、财务负责人、主办会计、办公室主任、业务总监、主要业务经理、生产技术负责人、人事经理共计220人出席会议。与会代表认真回顾总结了2013年的各项工作，积极商讨新一年企业的发展大计。

4月17日下午，首先由沈伟荣总裁作了《界龙集团2013年经济工作总结报告》，简要回顾了2013年的工作，并指出了存在的某些薄弱环节、发展中的问题。随后费屹立董事长作了《界龙集团2014年经济工作计划报告》，提出了2014年集团经济工作的总体要求和主要目标，对主要工作和主要措施进行了总体部署。费总特别指出每个企业要建立好相应的内部运营管理，要合理引进人才，并进行培训，要加大自动化水平，提升劳动生产率；房产企业要做到精细化管理，加大获利能力。

大会结束后，集团领导向各企业主要经营管理领导和财务人员下达了2014年计划指标，并宣读了相关考核规定，费文娟作《界龙集团2013年财务分析报告》，分析了公司的财务和财务管理的基本情况。

当天晚上，与会人员按预先安排分为七个讨论小组，结合两个报告，深入学习、对照分析，寻找差距，讨论总结自己企业的优势与主要经验，分析存在的问题并提出解决措施；探讨如何从企业实际情况出发，贯彻落实计划报告中所提的计划目标、工作思路和工作要求等。  

18日上午，各小组成员继续讨论。分组讨论中间，集团领导和企业总经理走访到各个小组，倾听、参与到讨论中来，及时解决讨论中提出的问题和意见。上午10点，各小组成员继续积极讨论，组长集中汇报。下午，大会推选出总部两个部门和两家企业代表上台交流发言，分别是审计部总经理王珏作《推动内控管理  促进健康发展》，总裁助理、采购物流部总经理邹煜作《加强总部管控促进采购物流内控管理规范》，外贸界龙市场总监浦刚作《顺势而变勇于挑战------互联网时代的业务浅谈》，御天印务分公司总经理吴江明作《策划为先 推进企业发展》。

最后，集团董事长费钧德作会议总结，肯定了分组讨论情况，简要总结了2013年主要工作和存在的问题，指出今后工作的重点，要求大家居安思危，打破思维惯性和惰性，紧紧依靠创新驱动、转型发展，开拓增长空间，提高发展质量，实现集团全面协调可持续发展。

又讯  集团领导一行16人于3月22日-24日在苏州吴中白金汉爵大酒店召开2014年经济工作预备会议，总结2013年经营工作，研究2014年工作计划，对集团经济工作会议作了详细的部署，为会议的成功召开奠定了基础。